为什么很多采购商都直接找生产厂家合作呢?
量大找厂家，量少找贸易公司。原因：没有厂家愿意生产数量很少的订单，一般的厂家都有一个最少的生产数量的，少量成本太高，所以量少，找贸易公司，或者叫分销商。手上现金多，找厂家，要做票期，找贸易公司。
采购商为什么会找外贸公司而不直接找工厂
一般厂家对于“订购量”是有一定要求的；这个和厂家的销售模式也有关系，有的厂家会保护他的代理商而将代理商除外的报价抬高很多；从贸易商购买更为方便、快捷，有时对货款的要求也比较低。
采购商不找厂，一是因为可能他找不到那家厂，二是找到了厂，却达不到他的采购要求，比如质量认证，无法付款。
如果你采购量不多，厂家是不会太搭理你的（除非你遇到才做的厂家销售），贸易商可以给你产品负责，厂家你产品会给你推来推去，而且你询的厂家的价格还不一定有贸易上的便宜，贸易商会提供更好的服务，厂家主要注重生产。
我是做商超采购的,老板每周都让我去市调新品,找新供应商。
1、对第二步初步选出的供应商，查看供应商的具体信息，与供应商初步沟通，选定几家基本 合适的供应商。
2、第一：生产一线和其他各个部门，缺少物料，需要购买各种物品的，首先会写一张“采购申请单”给到采购员这边，作为一个记录，由采购员进行购买，一般情况都是线上下单给到供应商，厂家收到订单后会安排生产。
3、采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。
4、这要从两个方面去分析去弄清。一个是，财务总监，为什么要换新的供应商，是出于私利与否？二个是，财务总监是出于企业原材料供应的质量、数量以及服务质量和要求方面是否真的出了问题。
5、这个确实很为难，你得两边硬，和老板说供应商因为我们这边的要求一再提高，他绝对不会同意这次的价格，同时确定这是不是最终的要求。
采购寻找供应商主要有哪些途径?
1、阅读专业刊物。可从各种专业性的报刊上，获悉许多产品的供应商，如从《采购指南》、《工商名录》、《电话黄页》上获得供应商的基本资料。参加产品展示会。
2、寻找供应商的办法有：从客户的供应渠道寻找。如果客户的供应商不止你一家公司，就可以顺着客户的其他供应商，找出新的供应商。从关系网中寻找。 问问身边的朋友、同学、同事是否从事相关行业的工作，也可以找到供应商。
3、采购的途径：在网上搜索你要买的物品，寻找一家正规的企业或商家联系。(网上一般都会有联系方式和地址)在当地寻找你需购买物品的商家，货比三家后购买。通过朋友等方式介绍可信的商家，与其联系购买。
4、网上百度或是阿里巴巴或是一些门户网站。通过朋友或是旧的供应商介绍。发布信息，让供应商找到你。对所在城市周边的厂商了解。当然做为采购员最需要的就是对市场行情的了解，要有远见。
5、采购员工作流程之寻找供应商：优秀的采购员必须了解：需要什么商品。通过什么途径可以找到这些商品。有谁可以提供这些商品。