想开物流公司怎么找货源
1、进入终端消费市场 直接面对消费者。比如做北京线路的物流公司可以直接去中关村寻找客户，中关村每天成千上万万的商品进进出出，运费是所有商家的刚性支出。市场零距离接触客户，了解客户需求，了解竞争对手，结合自身能力优劣势一目了然。
快递货源在哪里找
比如万能的百度、工商网、某巴巴批发网、某宝、某东等等都可以找到厂家，有很多的方式方法可以找到厂家。去一些知名的物流信息平台 或者是多利用业余时间和相同路线群体的车主、物流企业、黄牛、厂家交际，与他们打好关系，并且建立自己的口碑，扮演市场拓展者的角色。
在互联网上寻找。截止于2023年5月，有很多的物流平台和电商平台提供快递货源信息，可以在这些平台上注册成为快递员或者物流服务商，然后在互联网上浏览平台上的货源信息进行寻找。快递又称速递或快运，是指物流企业（含货运代理）通过自身的独立网络或以联营合作（即联网）的方式。
广州、杭州、深圳都有。一般情况下，快递尾货批发货源都是在批发市场进的货，比如：广州、杭州、深圳等大型批发市场，这些市场大、流行款式多，一批价格相对来说也比较低。或者是直接去厂家进货，而且现在网上批发是当下最流行的批发模式之一，涉猎这个行业的公司很多，做到专业的不少。
到家：58到家是一家提供生活服务的平台，其中包括物流配送服务。大货车司机或运营商可以通过58到家平台查找货源信息，进行货物配送。顺丰优选：顺丰优选是顺丰快递旗下的物流平台，提供大宗货物运输服务。大货车司机或运营商可以通过顺丰优选平台查找货源信息，并进行报价和竞标。
快递公司营业主要是靠收件和派件为主要经营，派件和收件两方面会产生利润，利润最大的一般是收件，货源在哪里找呢，货源首先是您划分的区域里寻找商家，找商家得靠人脉资源寻找，或者附近有做电商的可以上门去谈业务，毕竟做老板都追求利益最大化。
在百度这个软件可以找到韵达快递的货源，也就是或者是在11688这个软件也是可以找到韵达快递的货源，因为这些货源都是可以到2688，也就是阿里巴巴，然后也就是到1688的地方，就可以找到他这个韵达的快递货源。
如何更好获得一手的物流货源信息?
1、其次，积极利用论坛发布车源和货源信息是吸引潜在客户的有效手段。通过发布详细而吸引人的帖子，主动吸引客户前来寻找合作机会。 再者，加入物流货运的社交和交流圈子也至关重要。这些平台汇聚了行业内的专业人士和资源，通过参与讨论、建立联系，可以扩大人脉，获取一手的货源信息。
2、一手货源可以通过以下途径寻找： 行业协会或商会：加入所在行业的协会或商会，可以参加交流会、研讨会和采购会，获得更多的信息。 供应商网站：在线上搜索所需的产品，可以找到该产品所在的供应商网站，通过与供应商联系，获得一手货源。
3、一种直接的方式是询问你的亲朋好友，如果他们中有开工厂的，你或许可以凭借个人信任直接从他们那里获得一手货源。 另一个途径是与你的合作伙伴探讨可能的厂家选项，并通过沟通建立合作关系。这需要一定的谈判技巧和对双方合作前景的共同愿景。虽然过程可能较为艰难，但这是一种有效的寻找方式。
4、进入终端消费市场，直接面对消费者。比如做北京线路的物流公司可以直接去中关村寻找客户，中关村每天成千上万万的商品进进出出，运费是所有商家的刚性支出。市场零距离接触客户，了解客户需求，了解竞争对手，结合自身能力优劣势一目了然。
快递公司员工私下可以卖货源吗?
这个是不可以的。你这个行为属于严重违反公司规则的行为。如果被公司发现的话，会扣你工资，甚至直接开除你的。
快递公司营业主要是靠收件和派件为主要经营，派件和收件两方面会产生利润，利润最大的一般是收件，货源在哪里找呢，货源首先是您划分的区域里寻找商家，找商家得靠人脉资源寻找，或者附近有做电商的可以上门去谈业务，毕竟做老板都追求利益最大化。
半个月前招一新员工堂而皇之的打听你们的货源、索要送货商的名片，说得直白一点，他的心里根本没有公司，没有团队这个概念。既然大半个县城都是你的生意，想必你应该是有一个团队的，那么相应的管理制度应该是有的，在招新人入职前，就应该沟通到位，哪些行为不能有，哪些是公司高压线不能碰，应该有明确的规定吧。
做物流怎么才能找到客户和货源啦
进入终端消费市场 直接面对消费者。比如做北京线路的物流公司可以直接去中关村寻找客户，中关村每天成千上万万的商品进进出出，运费是所有商家的刚性支出。市场零距离接触客户，了解客户需求，了解竞争对手，结合自身能力优劣势一目了然。
新手找货方式：现在已从较早时期的等货，发展到现在去配货大厅找货，要求司机的主动性更强，可选择性也会更多，遇到合适的货源就可以面对面谈价。老手的找货方式：老手在找货与新手截然不同，不会去货运大厅，而是去一些知名的物流信息平台。
直接接触终端市场，例如专注于北京线路的物流公司，可针对中关村等电子产品集散地直接开发客户资源。中关村作为商品集散地，每天都有大量商品交易，相应的物流需求是商家的基本开支。通过市场调研，深入了解客户需求和竞争对手情况，可以清晰判断自身在市场中的优劣势。
进入终端消费市场，直接面对消费者。比如做北京线路的物流公司可以直接去中关村寻找客户，中关村每天成千上万万的商品进进出出，运费是所有商家的刚性支出。市场零距离接触客户，了解客户需求，了解竞争对手，结合自身能力优劣势一目了然。