如何对付顾客的讨价还价?
利用客户的同情心，跟客户诉苦。如：“您看我拜访了您这么多次，真的是很有诚意想跟您合作！这已经是我们公司的最低价格了，如果您再要求我们降价，那我的提成就没有了。
客户要跟我讲价,我该怎么跟他说?
如果不擅长言辞，那就贴个标语，比如价格优惠，不再讲价之类的。讲价就态度好些，语气舒缓，让对方不那么抵触，心里认可你给出的理由即可。切不可生硬拒绝。和气生财。
这类客户看起来挺强势，其实还是蛮好沟通的，他可能就是想跟你砍价 我们应当顺着客户的意思，让客户知道这个价格是物有所值的。 参考性话术： 我完全同意您的意见，但俗话说得好：一分钱一分货。
领导：顾客要哪个型号啊？ 销售员：是XXXX一套。我都说了XXXX钱。这个已经是我们搞活动的价格了。他还要便宜，刚好你今天来了，你看看能不能再帮他便宜点。 领导：今天这样子，我看他也是诚心买的，就再便宜点吧。XXXX钱做了这一套。
适当降一点也是可以的，一个宗旨，一定要把单子拿下。分析清楚这四点，我相信客人讲价，讲的越久，客户会越忠诚，您对客人的真实想法也会知道的越多。别怕客人讲价，坚持自己的底限，迂回战术，你会成功的。
问他要什么价位跟实际要求：实在低于成本，方案无法调整，就告诉他这个价位保证不了质量的。可以在调整方案参数的范围内的话，就结合客户要求跟我们的专业意见来提供方案。毕竟合适他生产实际需求的才是最合适的方案。
你要把你的产品描述成客户心里的印象，说到客户的心里，要让客户觉得不论从哪方面讲，你的竞争对手的产品，都比不上你的。还要让他觉得，他不能错过你给他的这次机会，他还会和你杀价吗？ 人的消费习惯很难改变。
客户讨价还价怎么办
1、直接告诉顾客会有哪些利害关系，正因为顾客提出的无理要求，会引发一系列问题，要让顾客清楚地知道选择了某些条件则会损害他某些方面的利益。
2、不再接受讲价。或者可以设定一些促销活动，如一口价销售，让客户在活动期间购买商品不能讲价。这样可以避免客户在购买时对价格产生过多的争议。
3、有如下三个应对方法：洞察顾客真实想法。顾客是真心想要购买此产品，还是随便问问做价格参考，我们要判断清楚。对非真心购买的，我一般给个中间价，不再与对方辩论。
4、那么大家都高兴了。如果买家说不买了，你也婉言谢绝了他讨价还价的请求了。以上方法都用过了，买家还是坚持要打折，那么做为卖家如果想做下这笔生意只能选择让步了，让步也是有讲究的。
5、遇到讨价还价的顾客，用以下方法应对：平摊价格法：将总价平分到每一天，给顾客算经济账，让顾客注意力由“大价格”转移到“小价格”。比较法：将产品各个阶段的价格做纵向比较，让顾客意识到现在的价格是最低的。
6、找到客户关注的点 推销人员需要先听取客户的讨价还价意见，了解客户的关注点是什么，例如价格、质量、服务等。增加产品或服务价值 推销人员可以解释产品或服务的优点和独特之处，让客户认识到产品或服务得更高价值。
卖猪肉客人总是讲价怎么办
不再接受讲价。或者可以设定一些促销活动，如一口价销售，让客户在活动期间购买商品不能讲价。这样可以避免客户在购买时对价格产生过多的争议。
记住了，你要学会引导顾客按照你的意愿讲价，顾客说一百块的时候，你告诉顾客这件商品进价就是一百四，那么你卖一百六，这样顾客就会给你一百四左右，那么你直接告诉顾客一百五拿走，顾客就会美滋滋的买走的哦。
讨价还价并不是浪费时间，而是拉近客户逐步走向购买的过程。通过讨价还价，我们可以更好地介绍产品，来提升顾客的兴趣。客户开心了，生意就成了，皆大欢喜。这才是市集，才是成功的摆摊。
砍价的客户类型 试探型 能不能便宜点？/给优惠点吧 这类客户大部分不是特别坚持能砍下多少钱，觉得试着看一下，说不定还有的优惠呢。对于这类客户可以礼貌地拒绝他们的还价，再进一步观察客户的反应。
顾客讲价怎么办?
因此，商家可以通过提供商品的质量保证、详细解释商品价值以及提供优质的售后服务来增强客户的购买信心，降低客户讲价的欲望。
客户砍价的时候，不能一口回绝，一口回绝可能导致客户流失；也不要太爽快就给他降价，人总是会有贪小便宜心理的，客户会想，你这么爽快就答应了，那你们肯定是还有很大的利润空间的，客户就会再要求你更便宜一点。
遇到讨价还价的顾客，用以下方法应对：平摊价格法：将总价平分到每一天，给顾客算经济账，让顾客注意力由“大价格”转移到“小价格”。比较法：将产品各个阶段的价格做纵向比较，让顾客意识到现在的价格是最低的。
如果对方出的价格低于你的成本价了，就要守住这个底价。否则你当时头一热，事后很有可能会后悔的。对于买家提出的问题尽量回答的最详细，越详细越具体，就越好。