不拿地,做代建,会是房企的一条生路吗?
代建业属于典型的轻资产行业。管理人不需要自己拿地，不需要投资资金，或者只需要投资少量资金。代建制的主要成本是人员成本。通过人，做好品牌输出和项目管理。
万科不去三四线开发,为什么恒大,碧桂园却很积极?
与恒大相比，碧桂园涉足农业显得如此“沉稳”。 一二三的房地产红利已经结束了，然而三五线的房地产才刚刚开始。碧桂园正在下沉三四线，以产业思维布局房地产。
并且恒大购买的地段多处于一二线城市，而碧桂园则集中在三四线小城，土地价格又相差数倍。负债结构不同 分析恒大的负债结构中可以发现，恒大有息负债，短期内需要偿还大量的利息。随时都有资金链断裂的风险。
此外，对比之下，三四线城市的棚户区改造正在减少，市场活跃度走低，三四线城市的市场调整趋势明显，这也是导致房地产企业回流一二线城市的原因之一。
碧桂园和恒大的区别是业务领域不同、规模不同、经营风格不同。碧桂园主要专注于房地产开发和销售，注重品质和品牌建设，规模相对较大。
在业内人士看来，部分房企业绩面临较大压力，对购房者来说，他们则有望获得更有竞争力的价格。碧桂园“控速”从总体销售金额来看，碧桂园、万科、恒大依旧位列国内房企的前三甲。
恒大的财务表现也非常出色，其收入和利润增长也非常快。由于恒大的多元化投资和大规模开发项目，为其提供了强大的财务支持。 社会责任：碧桂园一直强调其社会责任，积极参与社区建设和环境保护工作。
购买十八线小县城的期房,怎样买到手最便宜?
可以。十八线城市有靖远县、景泰县等，截至2023年2月4日，房价大约是3700元一平方米，按一室一厅38平方米计算，15万是可以买到房子的。房子是指供人类居住、从事社会活动或供其他用途的建筑物。
一般情况下，购买期房可以比购买最后的现房便宜百分之十，有些甚至可以便宜百分之二十。也因此，期房成了许多资金不足的购房者首选的方式。
看地段 新房：近年市区新建楼盘不多，多建在近郊及远离市区的地方。二手房：市区、热点地区随处可见二手房的身影。（同样地理位置的房子，二手房自然占有较大优势。
为什么县城的房子比城市还贵?
1、第二，货币升值。原来家庭的存钱一般都是存银行吃利息，或者买银行理财、基金等等，但现在利率太少，投资又风险较大等诸多因素，越来越多的人会选择投产不动产，房市好的话，两三年就赚几十万，再不济不涨房子还一直在那。
2、所以总的来说，主要还是因为现在房地产炒得太过了，而普遍趋势都是房子价格上升后就没有下降的空间，再加上又有一二线城市房价作对比，县城房价反而更容易让人接受了。
3、虽然小城市的生活成本相对较低，但是由于城市规模较小、人口流动性不足等原因，小城市的就业机会和发展空间相对有限，收入水平较低，难以满足房价上涨的需求。因此，对于小城市的人来说，房价的上涨并没有带来相应的经济收益。
4、主要有两个原因：一二三线城市放假上涨严重 全国最优秀的年轻人在择业的时候首先选择的城市往往是一线城市，在哪里择业那么就希望在哪里定居买房，所以放假随之上涨。
为什么县城房子会比较贵?
虽然小城市的生活成本相对较低，但是由于城市规模较小、人口流动性不足等原因，小城市的就业机会和发展空间相对有限，收入水平较低，难以满足房价上涨的需求。因此，对于小城市的人来说，房价的上涨并没有带来相应的经济收益。
第一，我们这里之所以房价贵，主要是前些年有一批炒房客把房价炒上去了。
；全国城镇家庭户均面积已超过120平方米。一些小城市房屋过剩可能会面临降价，那些租不出去的房子如果产生不了价值，只能像某地海景房那样空置，最终价格一降再降，甚至沦为“白菜价”。
第三房屋的空置率 平时人们讨论最多的就是房价与收入的对比。
第小县城市也存在巨大发展潜力，房地产春江水暖鸭先知。
这是县城房子好卖的一个原因。县城人口比较密集。乡村家庭大部分都让孩子去县城读书。于是县城的学区房就炙手可热了，尤其是好学校旁边的房，就更受欢迎了。
房地产成本怎么管?想增加收入的可以看看
1、重视现金流就是成本管理，重视回款就是降低成本，因为动态成本下，资金具有时间价值。 3 过程管理。施工过程成本管控，既要细致入微，又要有全局意识。往往一个细节成本减少了，在另一个节点上成本却大幅度增加，这样就失去成本管控的意义。
2、房地产开发企业取得土地方式有三种：协议出让，招标出让，拍卖出让。目前基本以后两种方式为主。随着国家对土地宏观管理政策趋紧，通过拍卖方式获得开发用地成为大多数开发商获取开发用地的有效方式。
3、(一)以合同管理为手段，加强成本控制房地产开发过程中的投资支出存在于开发过程中的各个环节，大部分是通过各种各样的合同、协议为依据支付的。如何让这些费用支出得到有效的控制，一个重要的途径就是合同管理。
4、成本控制机制不完善。对于房地产企业来说，完善内部组织机构，对提高工作效率，有着积极的作用。企业要结合自身实际情况，组建审计机构和执行机构等，增强机构之间的联系，加强彼此之间的合作，促使成本控制目标的高效完成。
5、企业在发展中没有长远的计划与预算，对资源不能做到合理的开发利用，导致隐形的成本支出，对房地产企业的良性发展不利，无意中增加了投入，降低了利润。2施工过程中监管不严格施工过程中的监管力度是影响工程成本的一个重要因素。