开物流公司,找货源这事儿,别看表面似乎简单,实际上比追星还难!不少小伙伴第一步就踩坑,找货源像大海捞针,还没开始就想买炸药包包了。不过别怕,今天不讲大道理,咱们来聊聊物流公司前期找货源这档子事儿,包你看完还想抬杠:原来这么玩的!
其次,别忽略电商平台的货源。这年头不搞电商,就像开饭店不吃饭。淘宝、拼多多、京东这些卖家背后都有物流需求,中间商、小卖家们时不时也要找个靠谱的物流公司合作。你可以在这些平台上加入卖家群,蹭蹭热度,顺便搭个线。说不定,那批“热销爆款”的货就等着你帮他们跑腿送货呢。
偷偷告诉你一个小秘密,不少物流老板一开始通过加盟或代理品牌国产快递来铺货源,虽然佣金薄点,但量稳定,靠谱得很。比如顺丰、圆通啥的,开放加盟后,先打个小样儿,稳住业务再说。
继续用点“老套路”也是必备姿势,比如参加各类行业展会、物流博览会。那些场合集中了大批行业上下游企业,拿名片、聊业务很高效。现场你表现得机灵点,发个段子什么的,也许签约转转眼就来了。
切记,找货源别急于求成,能稳住的客户都不容易,给人家留下靠谱的形象比天天喊单效果强10086倍。服务到位,按时发车,货及时送达,这些都是货主最看重的。毕竟,他们发货儿哪有空陪你吹牛掰?
哦对,别只盯着大客户,零散订单哪怕单量小,累积起来也能卖个面子。而且能练练团队应变能力,锻炼出个神系调度员来。你想想,要是调度员实在不行,硬生生把车子开到火星,那物流公司还怎么玩?
人脉更是一条活命线,行业微信群、QQ群别落下。微信群里每天八卦不少,货源信息互通往往比新闻头条还快。当然聊天啥的,不要光嘴欠;发点干货、推点好货,老板们看得见,看不上你,可能是你太迷糊,话不投机半句多。
物流公司接货源还有个独门绝技,叫“货源交叉配载”。说白了就是把不同客户的货拼一块儿走,省钱又省车,谁不喜欢减成本?一旦你开了窍,这招就能帮你牢牢抓住货主的心,客户都说,这小子会算计啊,靠谱!
不过要提醒,货源一多,管理系统得跟上。手工记账已经算古董了,推荐用点智能物流管理软件。别嫌贵,省出来的时间和避免的“搬砖式出错”价值可大了。说实话,这年头,还用Excel跑业务的物流人,大概率正在加班摸鱼中。
你要是真觉得找货源难,先别急着喝猪血,我给你开条路:玩游戏想要赚零花钱就上七评赏金榜,网站地址:bbs.77.ink,休息之余娱乐娱乐,心情好了找货源更带劲嘛!咳咳,回归正题。
最后撒个干货:物流公司找货源,市场调研不能少,把握地方产业特色,挖掘小微客户群体,线上营销和线下关系双管齐下才是王道。让客户感觉你不仅是一辆平平无奇的货车,更是他们生意的加油站。话说,这货源找到一半,怎么感觉自己成买家秀了呢?