采购员怎么样谈价格(采购想赚外快怎么问店家)

2024-03-11 10:01:23 资讯 池善卿

采购员怎么样谈价格

1、特高价法独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。特高价法即在新商品开始投放市场时,把价格定得大大高于成本,使企业在短期内能获得大量盈利,以后再根据市场形势的变化来调整价格。

进货怎么联系?

1、要找到零食厂家拿货,最直接有效的方式是通过行业展会、批发市场、网络平台以及商业目录等途径。参加行业展会:食品行业每年都会举办多个展会,如糖酒会、食品博览会等,这些展会是零食厂家展示产品和建立业务联系的重要平台。

2、可以通过产品包装袋上的联系方式和地址与厂家沟通,说明我们的来意,必要时还可以去线下实地考察,注意沟通时的态度和说话方式,我们可以像朋友一样交流,谈合作。

3、- 直接联系厂家或代理商:这种方式比较省钱,可以直接从源头拿货,享受最低价或者优惠政策。但是也要注意厂家或代理商的资质、信誉、合同等细节,以及最低起订量、库存状况等限制。

4、联系制造商: 直接联系小零食的制造商,询问他们是否提供批发服务或者能否直接供货给你。食品分销商: 一些专门从事食品分销的公司可能有各种小零食的库存,你可以联系他们了解是否能够进行批发采购。

5、多做几次小爆款积累经验,待经验丰富之后,大胆地联系厂家加工,用同样的方法做大爆款。做几次大爆款,赚点钱,店铺也有些规模之后。你就可以去市场拿货自己拍照、做详情页,逐步形成自己独特的风格了。

首次接触电子商务公司采购,想请教下这个行业怎么跟供应商谈判,太苦恼...

1、在接到请购单、了解目前库存状况及采购预算后,通常最直接的反映就是马上联络供应商。如果这是常态性的采购,需求的形态又是属于标准零件,对于供应商来说比较不会有问题。

2、简单说,就是货比三家,多找几家仔细比较;工厂资质方面,选择正规工厂,要检查营业执照等证件,最好上门考察;你是作为买家的,处于优势地位,所以有什么问题直接向厂家提,他们会配合的,毕竟谁都不会拒绝生意的。

3、这个不错的~◎欲擒故纵由于买卖双方势力均衡,任何一方无法以力取胜,因此必须斗智;采购人员应该设法掩藏购买的意愿,不要明显表露非买不可的心态,否则若被供应商识破非买不可的处境,将使采购人员处于劣势。

4、公事公办,千万不要让别人觉得你是一个没有原则的人,那样会使得供应商觉得你很好糊弄,或是可以贿赂你,如果真是这样,你不仅得不到尊重,也很可能很快下马,甚至触犯法律。

5、以下是我们公司对采购人员的培训资料,希望能够帮到你!:永远不要试图喜欢一个销售人员,但需要说他是你的合作者。要把销售人员作为我们的一号敌人。

6、说个例子,我们跟对方公司合作的过程中,由于内容是放到对方家的平台上,为了避免内容风险,对方会给我们一定的要求,至于在符合要求的前提下上什么内容就是我们公司自己把控了。两家公司各自职责的明确这是合作的前提。

怎么和采购谈回扣?

1、第一种:差价法 即假设实际采购价格为N元,则在向公司报的价格大于N元。

2、怎么收回扣安全 确定供应商的可靠性,或说背景,必须是自己培养的供应商,不能是其它人员介绍的,特别是与您的上司或老板有关系的供应商。大宗产品,采购量大的,公司上层一定会敏感甚至跟踪,最好别伸手。

3、和供应商谈的时候把价格压低一点,然后再加高点,叫他返给你。但价格品质方面都要好,既要把事情做好又要把钱挣到。回扣是指供应商按一定比例,将货款返还给销售商的资金。

4、而选择了收取所谓的回扣。但是还是建议你,不要刚开始做销售就想着这个问题,其实,销售的工作,就是将自己和自己的产品完美的展现在采购的面前的过程,如果你的表现够好,相信你不给所谓的回扣,也是会有订单的。

采购如何拿回扣

第一种:差价法 即假设实际采购价格为N元,则在向公司报的价格大于N元。

采购新手:价格由销售员订,回扣在5-10%左右。而该回扣是你们的业务完成后。

控制方法:限制采购人员的权力,使权力分散,可采用四权分离法。 赞助赞助  这只是很少有的一种方式。而供应商也很少主动提出,一般是采购人员主动提出要求,强迫供应商提供赞助。名为赞助,实则变相索要回扣。

和供应商谈的时候把价格压低一点,然后再加高点,叫他返给你。但价格品质方面都要好,既要把事情做好又要把钱挣到。回扣是指供应商按一定比例,将货款返还给销售商的资金。

对于这些的话,我觉得最好的就是现金回扣,让他直接把现金存进你另外一个人的银行卡不是你本人名下的,这样的话是最容易的也是最好的。