总监升职升的什么职位(项目总监的副业叫什么)
总监升职升的什么职位(项目总监的副业叫什么)
总监升职升的是副总经理。通过查询维基百科可知，传统的公司管理来说，总监的工作职责是一个部门的负责人，如：人力资源部总监；销售部总监；物流部总监。所以再往上是公司副总经理。由此可知总监升职升的是副总经理。
你好 副总经理：公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。
总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。总经理（2个级别-总经理，副总经理）。
总监其实就是公司主管某项工作的副总，如总监姓王，可简称王总。
参与售前工作，配合售前方案架构师完成项目交付计划，识别项目解决方案落地风险。
项目总监的职责是监理机构人员的分工和岗位职责。“监理”的含义可以更全面地表述为：一个执行机构或执行者，依据准则，对某一行为的有关主体进行督察、监控和评价，守“理”者按程序办事，违“理”者则必究。
项目安全总监职责 篇1 贯彻落实国家安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度。 建立健全本项目的安全生产保证体系、监督体系、管理制度。 督促各职能部门履行安全生产职责；监督安全生产责任制及安全生产管理制度的落实和执行。
总监理工程师的主要工作职责包括以下几个方面：项目管理和协调：总监理工程师是项目管理的核心人物，负责监督和协调项目的整个过程，包括但不限于制定项目计划、分配资源、管理项目进度、协调各方关系、解决遇到的问题等。
监理工作的重点是对工程建设的质量、造价、工期的控制，总监的工作重点同样是做好“三控制”。
1、当然一般来说按总监-副总监-部门总经理算，应该是部门总经理这个级别的。综上所述，这个职位最大是部门总经理，最小是部门主管或者普通职员。
2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。总经理（2个级别-总经理，副总经理）。
3、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)。总经理（2个级别-总经理，副总经理）。
4、其次就是ceo，执行官是一个高层管理职位，需要有高度的领导力和管理能力。他们通常会制定公司的发展战略和方向，并与其他高层管理人员协作实施。
5、总裁，总监 一般外企在华的最高的头叫做区域总裁（President）有时候这个总裁的人并不在中国工作，一般外企公司会将大中国区及东南亚地区合并设立一个东南亚总裁。
