1、费德勒权变模型是费德勒和他的同事发展出来的,是建立在工作导向和员工导向的基础上的。该模型认为最合适的领导风格是取决于整体环境是否适宜以及适宜的程度,随着环境发生改变,领导要求也应改变。
1、费德勒的权变模型是指,有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:与下属发生相互作用的领导者风格;领导者能够控制和影响情境的程度。该模型基于这样的前提假设:在不同类型的情境中,总有某种领导风格最为有效。
2、费德勒的权变模型(Fiedler contingency model)是指,有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的程度。
3、根据Fiedler理论,领导效能就是领导风格与领导者工作环境属性交互作用的结果。 费德勒权变模型是费德勒和他的同事发展出来的,是建立在工作导向和员工导向的基础上的。
4、这种多样性的存在,是由领导者之间在基本需求方面的差异决定的。这是费德勒领导权变理论的基本出发点。费德勒将领导方式认定为领导者的一种人格特定,这种人格特质是一种具有持久性且不易改变之特征。
5、菲德勒模型是“权变理论”的第一个领导模型,菲德勒模型指出,有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配:与下属相互作用的领导者的风格;情景对领导者的控制和影响程度。
权变理论(Contingency Theory)的中心思想是: ①企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统,受环境的影响。因此,必须根据企业组织在社会大系统中的处境和作用,采取相应的组织管理措施,从而保持对环境的最佳适应。
“权变”一词有“随具体情境而变”或“依具体情况而定的意思”。领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。
菲德勒权变理论的主要观点:领导者的行为及其所要追求的目标具有多样性。这种多样性的存在,是由领导者之间在基本需求方面的差异决定的。应当而且必须以此种需求结构来界定领导方式,这是费德勒领导权变理论的基本出发点。
虽然这个理论被广泛教授和研究,但有些人认为这个模型没有足够的灵活性,因为它不相信领导者有能力改变他们的领导风格。起源背景 西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。