11年了,康师傅集团收购百事中国是在2011年11月份。康师傅以子公司康师傅饮品5%的直接权益,换购百事可乐在华饮料装瓶业务的全部权益。
任何一家产品都有自己的特色,不管是百世还是可乐,都有自己的消费群体,有人喜欢喝百事,也有人喜欢喝可口,不管他们怎么合作,做好自己,保证品质。
可口可乐公司也一直努力回击百事的攻击,从强调自身是“原创可乐”外,也努力拉回年轻消费者,几次更换外包装,以及不断起用年轻一代人心中的明星偶像做广告,都证明了这一点。
百事可乐利用“帅哥靓妹形象法”、“现场蒙眼品尝法”、“加量不加价”等促销方法,快速形成青春靓丽、好喝实惠的品牌形象,吸引年轻一族形成品牌偏好,迅速占领市场。
但事实是,虽然多数人感觉百事可乐的口味更好,但他们在实际购买时还是情愿选择可口可乐这个品牌效应更显著的产品。
面对竞争的成功,应再接再厉,更进一步,不可孤芳自赏、追名逐利、唯我独尊;面对竞争的失败,不应彷徨苦闷、灰心丧气,而应总结经验、奋起直追。合作,是事业成功的土壤。任何事业的成功,都需要良好的合作。
康师傅方便面是中国的品牌,是中国顶新集团与日本三洋食品株式会社合资。公司背景康师傅是中国的本土企业。
康师傅不完全属于日本,部分股份属于日本公司。康师傅是合资企业,并不是单纯地属于日本品牌,其中日本三洋食品株式会社只是康师傅控股有限公司的第二大股东。康师傅控股有限公司一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。
康师傅方便面是中国的品牌。主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。2012年3月底,康师傅与百事可乐公司的战略联盟已经被商务部批准,“康师傅可乐”将现身于众。
2022年。在2020年的3月底,官方发文表示饮料品牌百世可乐在中国经营不善连年亏损,将会被康师傅饮料进行收购,康师傅于2022年的6月29号开始进行收购办事可乐的工作。
简单来说就是康师傅并购了百事可乐的中国分公司。可以这么去理解。当然事实上取得的只是百事可乐在中国的经营权。而康师傅除了付出现金,作为协议应该还允许了百事可乐对康师傅的反向持股。
康师傅是仅次于可口可乐的中国第二大饮料生产商,2011年两者的市场占有率分别为14%和18%,百事的份额是5%。