十大咨询公司排名2021年有哪些?
经专业评测的2022年咨询公司居前十的有：McKinsey麦肯锡、BCG波士顿、Bain贝恩、KEARNEY科尔尼、OLIVERWYMAN奥纬咨询、L.E.K艾意凯、Deloitte德勤、RolandBerger罗兰贝格、Strategy＆思略特、安永博智隆。
除了麦肯锡,还有哪些国际知名的管理咨询公司?
1、新智见（重庆）企业管理咨询有限公司，简称新智见咨询，是一家专注于企业创新发展与增智提效的专业咨询机构。
2、四大咨询公司分别是：德勤（Deloitte）、普华永道（PricewaterhouseCoopers）、毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）。此外，还有四大管理咨询公司：麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰贝格咨询公司。
3、罗兰·贝格国际管理咨询公司。自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。
请研讨BCG矩阵对企业战略经营单位分析的利弊有哪些?
1、BCG矩阵的优势：①对不同产品进行分类管理；②注意资金在不同产品间的最优配置；③有利企业业务组合的平衡；④直观生动，含有较少的主观因素，可以用于战略研究初期阶段的分析工作。
2、BCG矩阵也不是一个利润极大化的方式，其市场占有率与利润率的关系并不非常固定。BCG矩阵并不重视综效，实行BCG矩阵方式时要进行SBU（策略事业部）重组，这要遭到许多组织的阻力。
3、利益： 帮助企业确定最佳战略：通过分析市场增长率矩阵，企业可以确定最佳的战略方向，以便更好地利用其资源和优势来实现增长。
4、答：BCG矩阵分析方法认为，企业在确定各类业务发展方向时，应考虑企业（或该业 务单位）在市场上的相对竞争地位和业务增 长情况，相对竞争地位往往反映为企业的市 场占有率，业务增长情况往往反映为该类业 务的市场增长率。
科尔尼咨询公司好进吗
上述的实习经历是进tier2咨询的最低门槛。除此之外，如果你希望增加自己的竞争力，最好是有一段金融投行/行研，或者是甲方行业的经历（就像AT科尔尼有消费品行业的项目，如果你有消费品相关的经历就会加分）。
不好进。中国国际咨询工程公司是一家国有企业，国有企业通常有着比较高的学历要求和其他要求，需要应聘者有一些硬性能力。
布兹艾伦汉密尔顿公司 50%的布兹艾伦汉密尔顿员工拥有最高机密的安全权限，擅长与联邦客户打交道，员工反映这里的工作生活平衡比其他咨询公司要好。
麦肯锡公司致力于客户公司解决从技术，自然资源，商品到娱乐和媒体等众多工业领域的战略，组织，运营和技术问题。于员工而言，这里有出色的员工培训和巨大的发展潜力。
国内有哪些比较好的管理咨询公司?
国内管理咨询公司排名：北京华夏基石企业管理咨询有限公司、北京华夏基石企业管理咨询有限公司、上海行动教育科技股份有限公司、广东中大管理咨询集团股份有限公司、深圳市摩天之星企业管理有限公司。
国内管理咨询公司排名前十名分别是麦肯锡、波士顿、德勤/Deloitte、罗兰贝格、Accenture埃森哲、德勤咨询、EY安永、科尔尼ATKearney、北大纵横、PWC普华永道。
和君咨询和君咨询于2000年春在北京成立，公司自成立起，就以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。