茶叶的活化石 福鼎白茶扬帆青岛(济南八马茶叶批发市场)
茶叶的活化石 福鼎白茶扬帆青岛(济南八马茶叶批发市场)
福鼎市领导向来宾介绍福鼎白茶的历史背景、文化内涵和产业现状，福鼎白茶因其地域特殊、工艺天然和功效独特等特性被人们称作“茶叶的活化石”，成为闽茶的特色代表茶类之一，希望借此活动契机，促进福鼎茶产业发展。本次活动，汇集了福建省内代表性茶产区以及多家知名闽茶茶企代表。
日前，由海峡两岸茶业交流协会等多家单位联合主办的“闽茶中国行”活动在青岛展开，旨在推广福建特色茶产业，尤其是福鼎白茶。这是该活动自2010年启动以来的第六站，此前已在多地成功举办过大型茶文化活动。此次，12家福建省内的茶企齐聚一堂，共同在青岛市场发起攻势，以期扩大影响力，推动产业发展。
日前，由海峡两岸茶业交流协会、福建日报报业集团、福建省农办、省农业厅、省文化厅、省供销合作联合社联合主办，福鼎市人民政府、安溪县人民政府、福州农业局协办的“多彩闽茶、扬帆青岛”为主题的“闽茶中国行”走进青岛，12家茶企联手在青岛吹响“集结号”，抱团闯天下、打市场。
1、茶企进行跨界营销主要有三个方向。首先，共享销售渠道是常见策略。茶企可以与非茶业伙伴开展单向或双向渠道合作，如万科与淘宝的合作，或者创维和华帝在三四级市场的渠道共享。双向合作能更有效地扩大影响力，实现双方共赢。其次，合作推出产品是另一种策略。
2、中国的茶文化历史悠久，但产业规模化发展相对滞后。茶企的营销模式亟待升级，以应对市场压力。行业专家陈汉中认为，随着社会资本的大量涌入，茶叶市场正经历量价齐跌的挑战，茶企需要在营销渠道建设上寻求突破。茶叶市场的潜力依然巨大，预计到2016年，产值将突破2000亿元。
3、在茶企的营销方式中，有一种方式是成为“XX活动或者XX机构的指定产品”，但比较遗憾的是，大部分的茶企的后续运作仅限于把这个“指定产品”运用在传播层面。而如果能够针对这个指定产品推出一款特定的产品，并能够借助合作方来进行销售，将实现效应非常好的跨界营销。
4、在“互联网+”时代，跨界营销，即不同行业间的合作，如采乐洗发水在药店销售、彪马与宝马Mini的合作，已经成为提升商业效益的有效策略。在2015年的公开课中，我曾强调过跨界营销在解决茶叶销售难题中的作用。茶企的跨界营销有三个关键点：首先，共享销售渠道。
5、近日，福建安溪县与河北秦皇岛市在茶酒领域达成了深度的战略合作协议。双方在签约仪式上，8家安溪茶企与4家秦皇岛酒业公司携手，确立了渠道共享、品牌共建的理念，开启了两地产业融合的新篇章。
1、过去的十年，中国茶业经历了显著的蜕变和发展。从2006年到2015年，茶叶产业的产值从300多亿元飙升至近4000亿，见证了茶叶综合产值的飞跃式增长。这个时期，传统茶业经历了从产品经济到品牌经济的华丽转身，每年的春茶季伴随着各种茶节、茶会和茶博会，热闹非凡，展现了茶经济、茶文化和茶科技的繁荣。
2、十年，茶叶综合产值（三产）从300多亿元，迅速发展到近4000亿产值。十年，传统茶行业由种植的产品经济向市场运营的品牌经济华丽转身。十年，年年春茶，伴随着各种茶节茶会，茶博会，热闹而繁华的十年。茶经济，茶文化，茶科技，一切都值得回首与盘点。
3、公元856年（唐宣宗大中十年）全国茶叶税收已达到63900贯，全国茶叶已形成了八大产区，产茶已达到10万吨。4公元874年，僖宗将自己用过的茶具送给西安法门寺供奉佛骨用（此茶具就是1987年4月从法门寺地宫中出土的七件茶具）。4公元618-907年（唐代宗年间），僧界“喫茶去”流行。
4、首先，茶叶消费回归日常，自饮需求潜力巨大。过去十年间，人均茶叶消费量持续增长，与居民消费水平同步提升，推动了茶业的稳健发展。高端茶市场的降温，反映出消费者对茶叶基本饮品属性的回归。其次，消费习惯和观念的细分日益明显。
5、龙润十年，见证中国茶业再崛起数据显示，2005年，中国茶叶产量达92万吨，仅次于印度，位居世界第二。2014年，中国茶叶产量达到198万吨，位居世界首位。这十年，是中国茶业突围的十年。从中国几千年的茶叶历史来看，龙润茶十年的成长似乎微不足道。但是，作为中国茶产业的一分子，龙润的发展也是中国茶叶再度崛起的缩影。
过去3年，柑普茶历经爆发、升温和洗牌，从粗放式的野蛮生长走向逐渐精细化的规范运作，2015年，柑普茶爆发式增长，闯出8亿元市场份额；2016年，小青柑创下16亿元产值；2017年，“柑普热”持续发酵，年产值超30亿元...2018年，柑普茶在北方如火如荼的传播，可南方市场已经呈现饱和的状态。
从2015年开始，柑普茶尤其是“小青柑”品类像网红般迅速蹿红茶叶圈，其火热之势让各路茶企、茶商闻风而动，或建立新兴品牌、或投资建厂、或积极推动市场，总之，业内确实掀起了一阵柑普茶“热潮”，至2017年，短短3年，柑普茶呈现了它惊人的爆发力。
年，柑普茶在中国茶叶市场中展现出强大的爆发力，短短四年的时光里，它不仅丰富了普洱茶品类，也提振了整个茶行业。随着传统普洱品牌加入，柑普茶市场的发展趋势正朝着品牌化和专业化的方向迈进，即从原料采购到成品出厂的一体化模式。提升品牌影响力在互联网时代尤为重要。
只有通过优质茶底、传统工艺和品牌建设，才能让小青柑持久发展。2018年，行业洗牌在即，恶意竞争将被淘汰，机会在于提升品质，引导消费者理解小青柑的价值和陈化过程，以诚信赢得市场和口碑。总结来说，做小青柑，首先要做好人，以品质和诚信为本。
经销商一：千叶茶行邵清泉邵总表示，润元昌小青柑凭借稳定的质量和高性价比赢得了良好口碑。他们借助润元昌品牌销售，自信面对日益激烈的市场竞争。他认为，润元昌小青柑因其高标准的品质和知名度，成为茶叶界内的佼佼者，其优势在对比中尤为明显。
柑普茶市场开始出现疲软，随着北方市场的饱和，洗牌效应或将显现，小青柑的火爆程度已不如以往。业内人士指出，2018年柑普茶市场遭遇寒冬，价格大幅下跌，销量下滑，库存积压严重。大环境因素，如普洱茶市场整体下行，都对小青柑造成了冲击。
