怎么拒绝找货源,朋友来问我要进货渠道我该如何拒接
怎么拒绝找货源,朋友来问我要进货渠道我该如何拒接
自称是仓库发货人员，剩余不多的商品有些瑕疵，这个“善意的谎言”会让顾客更容易接受，而有瑕疵货物不能发货、发货前检查让顾客感觉到卖家更加负责，给顾客换货或者是退款工作做了个良好的开端。和直接说缺货相比，“这个善意的俯言”不会让顾客觉得你在玩弄他，也不用向顾客解释什么多个平台同时销售库存不准的问题。
1、有朋友问我，你贵货也做，便宜货也做，为什么？ 其实是看店址来的。 隔壁左右，卖什么档次，你要照跟。通常人流量大，你就要做量。没什么人的地方，要做贵货。 当然，我喜欢扎堆，千万别搞单独一店的地方，死路一条，不是节约租金，是浪费时间。 有人会说我守两年会旺的，两年分分钟耽误你赚几十万。
2、谈客户也如此，第一要素就是要勤快，也是就我们常说的要常对客户献殷勤，经常打个电话联络一下感情，要充满感觉的说些“甜言蜜语”之类的话语，要经常拜访一下，增加见面的印象，也要给她身边的人（公司）造成你对他很“在意”的氛围。
3、乙方承诺完全有能力按甲方的要求确保本合同项下货物的供应，不会影响甲方的正常生产，不会以旺季生产能力不足等理由拒接甲方订单或擅自将甲方订单转包给其他公司生产。 乙方应按照甲方的要求按时供货，如遇特殊情况，应事先书面通知并征得甲方同意。
集中你的进货款，只攻两三家，好处你很快会发现。退换货相对容易。2。不会一段时间没拿货， 把场上的旧款拿回来了 3，拖拖欠欠，以后好见面。加大营运资本。跟供应商的营业员搞好关系， 有什么好的，你不会错过。4，不要把钱都丢在路费上了。你不时可以要求供应商发板给你，电脑拿货。
想要拒绝在放假的时候加班，在收到领导消息之后，最好在拒绝之前，提一嘴现在自己是在外面或者有什么事情正在做。这样做主要有两个好处，第一个是，你说了自己现在处于非空闲状态，领导也不会好意思，强硬要求你一定要回到公司加班，而是想其他方案解决这个工作任务。
被拒绝时更加要保持低调。如果你在派对上，尝试向很多不同的女士搭讪，你可能会被其中一些（甚至全部）女士拒绝。其实也无所谓。对于每次的拒绝，感觉就像被告知“你鞋带掉了”一样轻松就可以了。自然而然表达好感，但千万别饥渴。
提供替代方案：如果你有兴趣与领导交流，但不能参加饭局，可以提供替代的方式，例如约定另一个时间进行面谈、参加团队会议或其他活动等。这样可以展示你的积极性和合作意愿。 保持礼貌和尊重：拒绝邀请时，要保持礼貌和尊重。避免使用冷漠或贬低的语言，而是用友好的态度表达你的决定。
1、这事直接实话实说就行了。现在干事都要实名制，用你的身份证就等于你的店，赚了钱就是你的，这对他不利。
2、他人用自己的身份证办营业执照的话，自己则成了该企业的实际责任承担人，需要为公司负责的，所以可以以不想承担责任、会给自己带来麻烦为由拒绝。营业执照需要到当地工商部门申请办理，具体的流程建议可以到当地工商部门咨询，办理营业执照通常需要以下材料：1，提供公司名称。
3、可以直接表明你的担忧，作为朋友，相信对方应该能理解。毕竟身份证是这么私人的东西。
1、想垄断货源应该怎么谈判谈判是公司最快的盈利活动。如果以完成任务的单位时间计算，谈判所创造的价值不容小觑。和处于垄断地位的单一供应商进行谈判，其成果更能彰显谈判的巨大价值。
2、在货源网站，咨询客服是先说：您好，请转接你们老板好吗！我是做二类电商的在选货源，想跟你们老板谈谈一些具体的事宜。因为一般都是客服在回复，他们做不了主，直接找老板。老板来了以后，就问他有没有二类电商合作的经验，会不会配合，理不理解二类电商是什么等一系列的问题。
3、那家大客商不但更急于定货，而且想垄断货源，于是大批定货，以致定货数量超过该厂现有生产能力的好几倍。案例分析：保留式开局策略是指在谈判开始时，对谈判对手提出的关键性问题不做彻底的、确切的而是有所保留，从而给对手造成神秘感，以吸引对手步入谈判。
4、找到他们心理弱点，让主动权在自己手里3双方最终是会合作的，因为中国上海迅通电梯有限公司是其最合适的合作伙伴，无论从技术到产品都是国内第一流的，如果美方在中国的第一个合作项目失败，再想在中国投资合办企业就比较困难了。
5、这时，营销人员要根据自己企业的实际情况，针对经销商最感兴趣与敏感的话题，做好充分的素材、话术准备和演练，然后对经销商进行谈判、煽动。相对那种简单直白的把公司政策讲一遍的做法、前者往往会收到意想不到的好效果。
1、消除货源异议可以采用的技巧是提供例证、强调竞争受益。消除货源异议可以采用的技巧有以下三种方法：锲而不舍，坦诚相见。通常顾客在有比较稳定的供货单位和有过接受推销服务不如意甚至受骗上当的经历时，对新接触的推销人员怀有较强的戒备心，由此而产生货源异议。
2、价格异议：顾客常以价格高为由，营销人员需理解顾客对价格的敏感性，处理价格异议是达成交易的关键。 产品异议：顾客可能对产品设计、质量等有疑问，营销人员需充分了解产品，展示其价值以消除疑虑。 营销员异议：顾客可能因个人喜好排斥某营销员。营销人员需真诚交流，建立信任，赢得顾客合作。
3、． 货源异议 这是指客户对产品进货渠道方面的异议， 即对产品的来源提出反对意见。在销售过程中， 客户经常会说“你们的产品质量不行， 我宁肯去买另外一家企业的产品”。
4、在议价协商的过程中，采购人员可以采用直接方式或间接方式，对价格进行谈判。现说明如下：（1）直接议价协商。即使面，临通货膨胀，物价上涨的时候；直接议价仍能达到降低价格的功能。可以采用下列四种技巧来进行协商。 ①面临售价的提高，采购人员仍以原价订购。
5、这里讲的技巧主要体现在：会说，即 “能否说到点子上”；会听，即“理解顾客心声，把握顾客需求”；会看，即“从细节观察顾客需求，准确把握成交时机”；会干，即“善于处理顾客异议，巧妙促成顾客购买”；会想，即“想客户之所想，急客户之所急”。 习惯 习惯形成性格，性格决定命运。
