张俊平:男,1962年6月出生,汉族,大学本科。历任呼和浩特经济技术开发区党工委委员、管委会副主任。现任公司董事,内蒙古金融投资集团有限公司党委书记、董事长,呼和浩特投资有限责任公司董事长、总经理。
正厅级。潘刚32岁出任伊利集团总裁,是当时中国520家重点工业企业中最年轻的总裁。2005年,35岁的潘刚全票当选为伊利集团董事长兼总裁。是正厅级。
董事长不属于政府官员,因此在普通的企业里面不存在什么级别问题。只有在中国国企才有董事长级别的概念。在中国国有企业,通常会根据其规模大小和重要程度,直接任命相应级别的政府官员担任董事长。
董事长,主席级别(3个级别-高级主席,主席,副主席),CEO需要向董事局汇报。总裁,会长President(4个级别-高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁),向CEO汇报。总经理(2个级别-总经理,副总经理)。
董事长只有在国企会有级别的概念,例如,央企级别通常是副部级。省企通常是副厅级,市企(地级市)通常是处级。因为在普通的企业里面不存在什么级别问题。
法律分析:国企的董事长是副部级干部,市长行政级别属于厅局级正职。 省部级一般是指国家各部委局正副部长(主任、局长、关长),各省(市、区)正副书记、省长(市长)、人大主任、副主任,政协主席、副主席等干部。
1、潘文娴是伊利集团的董事长,她的离职时间为2019年4月。潘文娴自2006年起担任伊利集团董事长,带领伊利集团成为中国最大的乳制品生产企业之一,并在国际市场上获得了广泛的认可。
年,已成为伊利管理层的潘刚立下“全球乳业20强”的战略目标,并在2009年提前实现目标;2014年,在伊利营收突破500亿、达到千亿市值的背景下,潘刚又提出“全球乳业5强”的目标。
领导者是潘刚 1992年毕业,2002年当上伊利集团的总经理,2005年当上伊利集团的董事长,在十几年的成长经历中,能够有这么大的跨越,实在是非一般人所能为。
请看伊利集团是如何关心他们的内部顾客的:有一次,伊利董事长潘刚去驻外员工刘瑞玖的家中看望他的家属。一进门,潘刚就跟熟门熟路的亲戚一样,往椅子上一坐,就与刘瑞玖的妻子亲切的聊起了家常。
这些不可复制的经营能力,将是伊利实现全球乳业第一目标的最大确定性。伊利董事长潘刚表示:“在当前疫情反复的形势下,伊利将全力保障乳制品的有效供给。我们有信心在不确定环境下依然取得确定性增长。